「社会の窓が開いてるぞ！」
ギャーッ！
男子が一番恥ずかしいのはこれ
その社会の窓を閉じるのは
そう、ズボンのファスナー
と言えばYKK
吉田工業株式会社でYKK
世界最大のファスナーメーカーで
世界シェアはなんと45％
その子会社がYKK-APという
サッシメーカー
そう、YKKは金属加工が本業
その子会社のYKK-APが
2年後にはアルミサッシの生産を
中止して樹脂サッシのみにする
それくらい、世は高断熱化の
時代ってことなんです
2025.3.6 Vol. 4,981
おはようございます。
家族の笑顔と絆を結ぶアルチザン
マクス社長の鈴木です
こういうニュースを聞くと
大きな決断に迫られた経営陣の
苦悩を思います
マクスのような小っさな会社でも
自分で全て判断しなければ
ならないのが社長ですから
けれど、社長だけが考えて
スタッフはそれに従えばいい
なんてのは
時代錯誤も甚だしい
キジに襲われて始まった46期
もとい！
幸運でスタートした46期
その最初の全体会議をしました
「チームビルディング」を
必死で学んだワタクシは
できるだけスタッフに判断させる
を心がけています
第46期の最初の会議でも
グループに分かれて
課題解決法を探るワークを
何度も繰り返してもらいました
私一人の力でなんとかしよう！
というのは、限界がある
一人ひとりの力を発揮してくれ！
チームビルディングで学んだ
OKRの手法で一生懸命伝えました
OKR（Objectives and Key Results）
とは、目標設定や目標管理のための
フレームワークで
「目標と主要な結果」を意味し
組織の目標と従業員の目標を明確に
させることで、会社全体に方向性を
持たせる手法
Google、Intel、メルカリなどの
企業で導入されているそうです
スタッフ一人ひとりの成長が
Key Results であり、それらが
達成されることで
会社全体の Objectives になる
なかなか実践的な理論だなぁ
一人ひとりの今季の目標を
発表してもらいました
誰の発表かは伏せますが
スタッフは誰の発表か
当然分かります
お互いに、有言実行！の
同調圧力が働くことを期待 笑
みんなに業務に役立つ
アプリを作る！
お客様に喜ばれる Instagram
に成長させる！
現場を任せてもらった時に
いい仕事が出来るように
細部の納まりの精度を上げる！
みんなが仕事をしやすく
仕上も美しくなる図面を描く！
二級大工技能士を取る！
二級建築士を取る！
（ために本を読むっ）
SNSを楽しくなるようにする！
二級施工管理技士を取る！
前日に翌日やる仕事を決めて
作業の効率化を図る！
（土曜の酒を減らす）
チームワークを上げる
現場の整理整頓を徹底して
建物の中も外もきれいにする！
いろんな目標が出ました
うん、心強い！
みんなが頑張ってくれるから
私も、まだまだ頑張りますよ！
そして、嬉しい報告もありました
無事赤ちゃんが生まれたー！
この知らせは、やっぱり
何より嬉しいですね
先日、20年以上の付き合いの
まぁ弟分と言うか子分というか
そこからも出産報告が
もう子どもを持つことなんて
あいつは無いんだろうな…
と思っていたので
本人から「涙が出ました」
との報告に
こちらも嬉しくなりました
送ってもらった写真を
Adobe Firefly で「参照」して
イラストでって指示をしたら
なんか面白かった
赤ちゃんが見えないし
日本人じゃなくなってるし
なのに面影がある… 笑
サムネの画像も会議＝宴会
になっちゃってるし…？
もう少し頑張れFirefly
それはそうと、どちらの夫婦も
本当におめでとう！